国内电商巨头京东正以切入短剧市场。据内部人士透露，京东已启动短剧运营团队组建计划。这一动作标志着京东在短视频、直播领域取得突破后，正式向内容消费深水区迈进。
从流量入口到商业闭环
京东此次布局并非简单的内容堆砌。根据招聘要求，候选人需构建短剧IP分级体系，提升剧本采买效率，并深度分析用户画像以驱动业务增长。这种"内容+数据+商业"的三维打法，与拼多多"多多有好剧"的流量分成模式、抖音"辰星计划"的精品化路线形成差异化竞争。更值得关注的是，京东短剧将与电商供应链深度耦合，例如通过剧情植入实现"边看边买"，或利用品牌定制剧强化用户心智。
高薪挖角背后是短剧市场的野蛮生长。数据显示，2024年国内短剧市场规模突破400亿，预计2025年将达600亿。腾讯、爱奇艺、快手等平台已建立成熟分账体系，单部S级作品分成可达千万。京东此时入场，既是对内容生态缺失的补课，也是应对拼多多、美团跨界竞争的防御性策略。不过，有分析人士指出，京东需警惕"重金买量"的老路，如何平衡内容质量与商业转化将是关键挑战。
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